إدارة دورة حياة المنتج (صناعة)

إدارة دورة حياة المنتج (بالإنجليزية: Product lifecycle management)‏ هو منظومة إدارة دورة حياة المنتج كاملة من مفهوم المنتج و تصميمه كما إنتاجه و تصريفه.[1] تشمل دورة حياة المنتج أناسًا و معلومات و أنظمة عمل.

إدارة أعمال
إدارة عمل تجاري
محاسبة محاسبة إدارية محاسبة مالية تدقيق مالي
شخصية معنوية Corporate group تكتل (شركة) شركة قابضة جمعية تعاونية مؤسسة تجارية شركة مساهمة شركة محدودة المسؤولية شراكة شركة خاصة Sole proprietorship مشاريع مملوكة من قبل الدولة
حوكمة الشركات Annual general meeting مجلس إدارة مجلس الإشراف مجلس استشاري لجنة التدقيق
قانون الشركات قانون الأعمال Constitutional documents عقد (قانون) جرائم الشركات مسؤولية الشركة القانونية إعسار (مالي) القانون التجاري الدولي اندماج واستحواذ
عناوين الشركات رئيس مجلس الإدارة Chief business officer/Chief brand officer الرئيس التنفيذي/مدير عمليات مدير المالية Chief human resources officer Chief information officer/مدير تسويق مدير الإنتاج التنفيذي/مدير التكنولوجيا التنفيذي
علم الاقتصاد سلعة أساسية Public economics اقتصاديات العمل التنمية (علم الاقتصاد) اقتصاد دولي اقتصاد مختلط اقتصاد مخطط مركزيا اقتصاد قياسي اقتصاد بيئي اقتصاد مفتوح اقتصاد السوق اقتصاد المعرفة اقتصاد جزئي اقتصاد كلي إقتصاد التنمية إحصاء اقتصادي
تمويل بيان مالي تأمين تخصيم دورة تحويل النقد تداول من الداخل موازنة رأسمالية مصرف تجاري عقد اشتقاقي تحليل البيانات المالية المخاطر المالية مالية عامة تمويل الشركات Managerial finance تمويل دولي تصفية شركة Stock market سوق مالية ضريبة مؤسسة مالية رأس مال متداول رأس المال المخاطر
إدارة إدارة الأصول إدارة العلامات التجارية ذكاء الأعمال تطوير الأعمال إدارة سعة الخدمة إدارة التغيير إدارة الابتكار الإدارة التجارية إدارة التسويق إدارة الاتصال إدارة التهيئة إدارة النزاعات إدارة المحتوى إدارة علاقات العملاء إدارة موزعة إدارة القيمة المكتسبة أعمال تجارية إلكترونية تخطيط موارد المؤسسة نظم المعلومات الإدارية إدارة مالية إدارة الموارد البشرية موارد بشرية Incident Integrated إدارة المعرفة إدارة المواد إدارة الشبكة مسؤول الشبكة إدارة مكتب إدارة العمليات services إدارة الأداء تنظيم الطاقة إدارة المشاكل إدارة إجراءات العمل Product life-cycle Product إدارة المشاريع إدارة الجودة إدارة السجلات إدارة الموارد إدارة المخاطر إدارة الأزمات إدارة مبيعات إدارة الأمن Service إدارة استراتيجية إدارة سلسلة الإمداد Systems مدير النظام إدارة المواهب إدارة التكنولوجيا
منظمة Architecture سلوك تنظيمي Communication ثقافة تنظيمية صراع تنظيمي تنمية المنظمات Engineering تنظيم هرمي الأنماط التنظيمية فضاء تنظيمي نظام مؤسسي
تجارة تحليل الأعمال أخلاقيات الأعمال خطة العمل Business judgment rule سلوك المستهلك Business operations أعمال دولية نموذج أعمال تجارة دولية عملية (أعمال) إحصاء تطوير الأعمال

دورة حياة المنتج

على القارئ عدم الخلط بين إدارة دورة حياة المنتج (صناعة) و دورة حياة سلعة فالأول يعنى بالجانب الإنتاجي كتحويل الأفكار إلى خصائص عملية و هندسية, بينما يعنى الثاني بالإدارة التجارية آخذًا الأسعار و المبيعات كمعايير مهمة.

إدارة دورة حياة المنتج هو حجر الزاوية في هيكلية تقنية المعلومات للشركة, يجب على كل شركة إدارة و تنظيم التواصل و المعلوماي مع الزبائن (إدارة علاقات العملاء) و مع الموردين (إدارة سلسلة الإمداد) كما الموارد داخل المؤسسة (تخطيط موارد المؤسسات) و كيفية تنظيمهم (إدارة دورة حياة المنتج (حوسبة)). بالإضافة لما سبق يجب على الشركات الصناعية غالبًا مشاركة معلومات و خصائص منتجاتها مع شركائها.

فوائد إدارة دورة حياة المنتج

تقليص الوقت نحو السوق (Time to market)
تحسين جودة المنتج
تقليص كلفة النمذجة
إعادة استعمال المعلومات
تقليص الإسراف

مراجع

Gestion du cycle de vie du produit, sur le site de l'APFA (Actions pour promouvoir le français des affaires). نسخة محفوظة 11 أغسطس 2016 على موقع واي باك مشين. ^{[وصلة مكسورة]}

بوابة إدارة أعمال
بوابة الاقتصاد

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.