حوكمة تعاونية

الحوكمة التعاونية هي إحدى عمليات وأحد أشكال الحوكمة التي يتم فيها تمكين المشاركين (الأحزاب والهيئات وأصحاب المصلحة) الذين يمثلون مصالح مختلفة بشكل جماعي لاتخاذ قرار خاص بالسياسة أو تقديم توصيات لصانع القرار النهائي، الذي لن يغير التوصيات التي صدرت بتوافق آراء المجموعة جوهريًا.[بحاجة لمصدر]

جزء من سلسلة مقالات عن
الحوكمة
النماذج
حسب المستوى
By field
مقاييس
مواضيع متعلقة

وقد توظف الحوكمة درجات مختلفة من المشاورات العامة ومشاركة الجمهور[1]، والتي تتراوح بين عدم المشاركة (يجهل المجتمع القرارات التي تم اتخاذها) والإعلام (إخبار المجتمع بما تم التخطيط له وفهم المشاكل والبدائل والحلول) والمشاورة (الحصول على آراء العامة حول التحليل و/أو البدائل و/أو القرارات) والتعاون (الدخول في شراكة مع الجمهور لتطوير البدائل، وتحديد الحلول المفضلة، واتخاذ القرارات) والتمكين (جعل صنع القرار النهائي في يد الجمهور). فالحوكمة التعاونية هي الحوكمة التي تجمع بين التعاون والتمكين.[بحاجة لمصدر]

وقد تعرضت بعض نماذج الحوكمة التعاونية للنقد لأنها تسمح بإعطاء الأقلية فرصة الاعتراض عن طريق التفاوض العمدي.[2]

انظر أيضًا

المراجع
  1. Roger Sidaway, 2005. Resolving Environmental Disputes: From Conflict to Consensus. London: Earthscan
  2. Fung, A. (2002), "Collaboration and Countervailing Power: Making Participatory Governance Work" (PDF), Am. Sociol. Assoc., Chicago, Ill., Aug, 17, مؤرشف من الأصل (PDF) في 30 مارس 2004, اطلع عليه بتاريخ 12 يونيو 2010 الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة); الوسيط |separator= تم تجاهله (مساعدة)CS1 maint: ref=harv (link)
    • بوابة السياسة
    This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.