تضافر

التضافر (بالإنجليزية: collaboration)‏ هوالعمل معا لتحقيق هدف ما. يعتمد التضافر مفاهيم العملية العودية حيث يعمل شخصين أو منظمتين أو أكثر معا للاتفاق على أهداف المشتركة. وبخلاف تقاطع الأهداف المشتركة التي تحدد في المشاريع التعاونية، فإن العمل التضافري يتعمق بدرجة كبيرة وبشكل جماعي للتوصل إلى تحديد أهداف متطابقة. ومن أهم خصائص العمل التضافري المشاركة في المعرفة، التعلم وتطور المعرفة بشكل مستمر، وتحقيق التفاهمات. ومن الضروري وجود قيادة تضافرية للعمل التي يمكن أن تكون قيادة مجتمعية لامركزية أو مساواتية.[1]

لا يزال النص الموجود في هذه الصفحة في مرحلة الترجمة إلى العربية. إذا كنت تعرف اللغة المستعملة، لا تتردد في الترجمة. (أبريل 2019)

الشكل المنهجي للعمل التضافري يشجع التفكر بالسلوك والتواصل التين تساعدان في نجاح الفريق المشارك في إيجاد الحلول بطريقة تضافرية. ولتحقيق هذه الأهداف، يستعمل عادة نماذج، أو الروبرك أو الرسوم البيانية لتوثيق موضوعي بهدف تحسين الأداء في المشاريع الحالية والمستقبلية.

انظر أيضا

مراجع
  1. سبنس، منيرة يو، وغيرهم. (2006). التصميم الجرافيكي: العمليات التضافرية = فهم الذات والاخرين. (محاضرة) فن 325: العمليات التضافرية. قاعة فيربانكس،جامعة ولاية أوريغون، كورفاليس بولاية اوريجون. 13 أبريل 2006. [انظر أيضا http://revolutionphiladelphia.aiga.org/resources/content/2/5/7/0/documents/MSpence.pdf ثورة فيلادلفيا]. نسخة محفوظة 04 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
    • بوابة التاريخ
    • بوابة الاقتصاد
    • بوابة إدارة أعمال
    في كومنز صور وملفات عن: تضافر
    This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.