إدارة وسطى

الإدارة الوسطى Middle Level Management ويسمى أيضاً مستوى الإدارة التنفيذية، وهو يقع ما بين مستويين الإدارة العليا والدنيا، ويمثل عادة أكبر عدد من الإداريين وبمسميات مختلفة.[1][2][3]

يختص بالإشراف على النشاطات الكفيلة بتنفيذ السياسات والإستراتيجيات التي حددتها الإدارة العليا، بمعنى أنهم يترجمون السياسات المحددة من الإدارة العليا. وهم عادة ما يكونون مصدراً للابتكار والتطوير في مجال أعمالهم. وهم أيضاً معنيّون بتنسيق أعمال الإدارة الدنيا.

مسؤوليات الإدارة الوسطى

1) وضع الخطط الفرعية في ضوء الخطة العامة التي تضعها الإدارة العليا.

2)استخدام الهيكل التنظيمي لتحديد سلطة العاملين في المؤسسة والمسؤوليات التي يتحملونها.

3)تحديد معايير الرقابة والأداء في مختلف أقسام الإنتاج ومقاييسها.

4)تحقيق التنسيق والتفاعل بين عناصر الإنتاج.

5)المساهمة في وضع السياسة والخطة العامة؛ من خلال تقديم البيانات والمعلومات للإدارة العليا.

مراجع
  1. Floyd, Steven W.; Wooldridge, Bill (1997). "Middle management's strategic influence and organizational performance". Journal of Management Studies. 3 (34): 466–482. doi:10.1111/1467-6486.00059. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  2. Dopson, S.; Stewart, R. (1993). "Information technology, organizational restructuring and the future of middle management". New Technology, Work and Employment. 1 (8): 10–20. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  3. Williams, David. "The End Of Middle Managers (And Why They'll Never Be Missed)". forbes.com. مؤرشف من الأصل في 14 يونيو 2018. اطلع عليه بتاريخ 26 أكتوبر 2014. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • بوابة إدارة أعمال
    • بوابة علم الاجتماع
    This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.