إدارة الإنتاج

يعرف الإنتاج بأنه خلق للمنفعة أو للقيمة المتمثلة في صورتها النهائية في شكل سلع وخدمات. يستفيد المجتمع عموما من المنتج وتحقق المنشأة عائدا ماديا مجزيا.

وتقسم إلى :

1. المدخلات: مواد خام تستخدمها المنشأة لتصنيع غرض أو سلعة معينة.
2. المخرجات: تنتج المنشأة الغرض المراد تصنيعه في شكل مخرجات.

تشمل كل ما يتطلبه المصنع لإنتاج وتصنيع المواد الخام من أدوات ومعدات وآلات تساهم في العملية الإنتاجية. تكون مهمة نظام الإنتاج هنا محاولة إحداث تغيرات كلية أو جزئية في المادة الخام لإخراجها في صورة نهائية على شكل سلع أو خدمات. ويتطلب ذلك توفير عمالة مؤهلة.

تمثل المدخلات النواة الأساسية للعملية الإنتاجية ولذلك يجب توفرها بصورة مناسبة تقلل من تكاليف تخزينها و نقلها.

يهدف مساق إدارة العمليات الإنتاجية هذا المساق إلى تسليط الأضواء على نشاط متخصص متعلق في الإنتاج، فيبين العلاقة بينه وبين السوق والمنافسة والدولة. وكيفية إدارة المشاريع بنجاح، وما هي الدراسات العلمية التي تتم قبل العملية الإنتاجية، وفي أثنائها، وبعدها. كما ويوضح خطوط الإنتاج، ويقارن بينها، ويوضح موقع المشروع، والعوامل التي تؤخذ بعين الاعتبار. ومتى نستبدل الآلات والكمية الاقتصادية التي يجب الاحتفاظ بها في المشروع، كل ذلك من خلال الجمع بين الجانبين الوصفي والكمي.

• إدارة مشروعات
• شراء
• كانبان

• كتاب : إدارة الإنتاج والعمليات - مدخل كمي. تأليف: عبد الستار محمد العلي. الناشر: دار وائل للطباعة والنشر والتوزيع.

• ماذا تعرف عن إدارة الإنتاج؟ - موقع مفكرة الإسلام.

• بوابة إدارة أعمال
• بوابة الاقتصاد