عقلانية محدودة

العقلانية المحدودة هي فكرة تصف محدودية عقلانية الفرد عند اتخاذه للقرارات. وتصفها بأنها عقلانية محدودة بمدى سهولة المشكلة المراد حلها، ومحدودة بالقيود المعرفية للفرد، وايضاً محدودة بالوقت المتاح لاتخاذ القرار. وبالتالي، فأن صناع القرار من هذا المفهوم دائما ماتكون قراراتهم مرضيه لا مثالية، اي انهم يبحثون دوماً عن حل مرضي بدلاً من البحث عن الحل الأمثل. اقترح هربرت أ. سيمون العقلانية المحدودة كبديل للنماذج الرياضية الخاصة بصناعة القرار، والتي تستخدم في الاقتصاد, العلوم السياسية والتخصصات ذات الصلة. وهي برأيه تدعم فكرة ان حدود العقلانية هي حدود المثالية، والتي تصف عملية اتخاذ القرار على انها عملية للعثور على الاختيار الأمثل في ضوء المعلومات المتاحة.[1] أستخدم سيمون أسلوب المقارنة واتخذ من المقص مثال، حيث جعل احدى شفراته تمثل القيود المعرفية الفعلية للبشر والشفرة الاخرى تمثل تركيبة البيئة المحيطة، موضحاً العملية التي يقوم بها العقل ليعوض محدودية مواردة من خلال استغلال التركيبة البيئية من حوله.

هذه مقالة غير مراجعة. ينبغي أن يزال هذا القالب بعد أن يراجعها محرر مغاير للذي أنشأها؛ إذا لزم الأمر فيجب أن توسم المقالة بقوالب الصيانة المناسبة. يمكن أيضاً تقديم طلب لمراجعة المقالة في الصفحة المُخصصة لذلك. (أكتوبر 2018)

بعض نماذج السلوك الإنساني المستخدمة في العلوم الاجتماعية تفترض أن الإنسان يمكن وصفه بأنه كائن عقلاني (انظر نظرية الاختيار العقلاني).[2] والعديد من نماذج الاقتصاد تفترض أن الناس بالمتوسط عقلانيون، وغالبهم يتصرف وفقاً لتفضيلاتهم.

مفهوم العقلانية المحدودة ينقح هذه الافتراضيات لمراعاة حقيقة أن القرارات العقلانية المثالية غالبا ما تكون غير ممكنة عملياً بسبب صعوبة التحكم بمدى سهولة المشاكل المراد حلها، ومحدودية النماذج الحاسوبية المتاحة لمساعدة صناع القرار.

اصل المنشأ

تمت صياغة هذا المصطلح من قبل هربرت أ. سيمون والذي اشار في نماذج الرجل ، احدى أهم اعماله، إلى أن غالبية الناس هم عقلانين بشكل جزئي وغير عقلانين في الجزء المتبقي من سلوكياتهم. في عمل آخر، قال: من يتصفون بالعقلانية المحدودة يواجهون صعوبة في صياغة وحل المسائل المعقدة، ومحدودية في معالجة (استقبال، وتخزين، واسترجاع، وتحويل) المعلومات".[3]

علاقتها بالأقتصاد السلوكي

العقلانية المحدودة تضمنت فكرة أن الأنسان لا يتبع التسلسل المنطقي كاملاً بل يختصره متبعاً طرقاً مختصرة قد تقوده إلى إتخاذ قرارات غير مثالية.وقد شارك علماء الاقتصاد السلوكي في رسم وتطوير خارطة تبين الطرق المختصرة المستخدمة من قبل الأفراد من أجل المساعدة في زيادة فعالية إتخاذ القرار لدى الانسان. كتاب وكزة ([nudge book Nudge]) لمؤلفيه (كاس سنستين و ريتشارد تايلر قدم أحد الطرق لتخطي هذه المشكلة في اختصار التسلسل المنطقي للقرار.[4][5] أوصى سنستين وتايلر ان هندسة علم الاختيار يتم تعديلها وفقاً لحدود عقلانية البشر. فعلى سبيل المثال، تم اقتراح وضع الغذاء الصحي في محلات البيع على مستوى البصر من أجل زيادة احتمالية اختياره من قبل الأفراد بدلاً من اختيار غذاء أقل صحة. على كل حال، انتقد البعض هذه التوصية بشدة مبررين بذلك ان تعديل هندسة علم الأختيار والتحكم به ستقود الأنسان إلى ان يصبح أسوأ في أتخاذ القرارات مستقبلاً.[6][7]

تأثيرها على منظومة الشبكة الأجتماعية

وقد أظهرت الأبحاث الحديثة أن العقلانية المحدودة للأفراد قد تؤثر على طوبولوجيا الشبكة الاجتماعية التي تتطور فيما بينها. وعلى وجه الخصوص، أظهرت دراسة قام بها كاسثوريراثنا وبيرافينان [8] أنه في النظم الاجتماعية - الإيكولوجية، قد يكون التوجه نحو تحسين العقلانية سبباً تطورياً لظهور خصائص خالية من المقاييس. وقد قاموا بذلك من خلال محاكاة عدد من الألعاب الاستراتيجية على شبكة عشوائية في البداية، ثم إعادة توصيل الشبكة بحيث تتقارب الشبكة (في المتوسط) نحو توازن ناش. ولاحظوا أن عملية إعادة توصيل الشبكات هذه تؤدي إلى شبكات خالية من المقاييس. وبما أن الشبكات الخالية من المقاييس موجودة في كل مكان في النظم الاجتماعية، فإن الصلة بين توزيعات العقلانية المحدودة والبنية الاجتماعية مهمة في تفسير الظواهر الاجتماعية.

انظر أيضا

المراجع
  1. Gigerenzer, Gerd; Selten, Reinhard (2002). Bounded Rationality: The Adaptive Toolbox. MIT Press. ISBN 0-262-57164-1. مؤرشف من الأصل في 25 يناير 2020. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  2. Mancur Olson, Jr. ([1965] 1971). The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups, 2nd ed. Harvard University Press, Description, Table of Contents, and preview. نسخة محفوظة 31 مايو 2017 على موقع واي باك مشين.
  3. أوليفر وليامسون, p. 553, citing Simon.
  4. Thaler, Richard H., Sunstein, Cass R. (April 8, 2008). [[Nudge (book)|Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness]]. Yale University Press. ISBN 978-0-14-311526-7. OCLC 791403664. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة); وصلة إنترويكي مضمنة في URL العنوان (مساعدة)صيانة CS1: يستخدم وسيط المؤلفون (link)CS1 maint: Uses authors parameter (link) نسخة محفوظة 8 سبتمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
  5. Thaler, Richard H., Sunstein, Cass R. and Balz, John P. (April 2, 2010). "Choice Architecture". doi:10.2139/ssrn.1583509. SSRN = 1583509 1583509. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة); مفقود أو فارغ |url= (مساعدة)صيانة CS1: يستخدم وسيط المؤلفون (link)Missing or empty |url= (help)CS1 maint: Uses authors parameter (link)
  6. Wright, Joshua; Ginsberg, Douglas (February 16, 2012). "Free to Err?: Behavioral Law and Economics and its Implications for Liberty". Library of Law & Liberty. مؤرشف من الأصل في 5 يوليو 2018. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  7. Sunstein, Cass. "Going to extreems: How Like Minds Unite and Divide". مؤرشف من الأصل في 25 يناير 2020. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  8. Kasthurirathna, Dharshana; Piraveenan, Mahendra. (2015). "Emergence of scale-free characteristics in socioecological systems with bounded rationality". Scientific Reports. 7. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)

    لمزيد من الأطلاع
    • Bayer, R. C., Renner, E., & Sausgruber, R. (2009). Confusion and reinforcement learning in experimental public goods games. NRN working papers 2009-22, The Austrian Center for Labor Economics and the Analysis of the Welfare State, Johannes Kepler University Linz, Austria.
    • Elster, Jon (1983). Sour Grapes: Studies in the Subversion of Rationality. Cambridge University Press. ISBN 0-521-25230-X. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Gigerenzer, Gerd & Selten, Reinhard (2002). Bounded Rationality. MIT Press. ISBN 0-262-57164-1. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Hayek, F.A (1948) Individualism and Economic order
    • Kahneman, Daniel (2003). "Maps of bounded rationality: psychology for behavioral economics". The American Economic Review. 93 (5): 1449–75. doi:10.1257/000282803322655392. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • March, James G. (1994). A Primer on Decision Making: How Decisions Happen. The Free Press. ISBN 0-02-920035-0. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Simon, Herbert (1957). "A Behavioral Model of Rational Choice", in Models of Man, Social and Rational: Mathematical Essays on Rational Human Behavior in a Social Setting. New York: Wiley.
    • March, James G. & Simon, Herbert (1958). Organizations. John Wiley and Sons. ISBN 0-471-56793-0. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Simon, Herbert (1990). "A mechanism for social selection and successful altruism". Science. 250 (4988): 1665–8. doi:10.1126/science.2270480. PMID 2270480. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Simon, Herbert (1991). "Bounded Rationality and Organizational Learning". Organization Science. 2 (1): 125–134. doi:10.1287/orsc.2.1.125. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Tisdell, Clem (1996). Bounded Rationality and Economic Evolution: A Contribution to Decision Making, Economics, and Management. Brookfield. ISBN 1-85898-352-5. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • Williamson, Oliver E. (1981). "The economics of organization: the transaction cost approach". American Journal of Sociology. American Journal of Sociology. 87 (3): 548–577 (press +). الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)

    وصلات خارجية
    • بوابة الاقتصاد
    • بوابة علم النفس
    • بوابة فلسفة
    This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.