تذهيب (إدارة المشاريع)

التذهيب أو طلاء الذهب في إدارة الوقت هي ظاهرة العمل في مشروع أو مهمة تتجاوز نقطة الإنتاجية المتناقصة. على سبيل المثال: بعد تلبية المتطلبات يعمل مدير المشروع أو المطور على زيادة تحسين المنتج معتقدين أن العميل سيكون سعيدًا لرؤية ميزات إضافية أو منتج أكثر صقلاً بدلاً من ما تم طلبه أو ما هو متوقع. ولكن من الممكن أن يشعر العميل بخيبة أمل من النتائج وقد يكون الجهد الإضافي الذي يبذله المطور عديم الجدوى.[1][2][3][4][5]

مراجع
  1. McConnell, Steve (1996-07-02). Rapid Development. Microsoft Press. ISBN 978-1-55615-900-8. مؤرشف من الأصل في 8 مارس 2020. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  2. McConnell, Steve. "Classic Mistakes Enumerated". stevemcconnell.com. مؤرشف من الأصل في 7 يوليو 2017. اطلع عليه بتاريخ 03 مايو 2010. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  3. Atwood, Jeff (2004-12-07). "Gold Plating". CodingHorror.com. مؤرشف من الأصل في 22 ديسمبر 2013. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  4. Atwood, Jeff (2008-07-15). "The Ultimate Software Gold Plating". CodingHorror.com. مؤرشف من الأصل في 3 أكتوبر 2013. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
  5. Fletcher, John. "Gold Plating". مؤرشف من الأصل في 18 يوليو 2011. اطلع عليه بتاريخ 03 مايو 2010. الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة)
    • بوابة برمجيات
    This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.